Справедливість існує? І криється вона… в Соціальній вартості
«Дерева саджаєте? Дороги ремонтуєте? Місцевій громаді допомагаєте? В лікарню обладнання купили? – Ні, тоді ваше підприємство немає жодної Соціальної вартості для локальної громади».
Різке твердження, але воно ілюструє невідворотній тренд, який ще років 10 назад здавався нонсенсом. «Чому це я, як власник бізнесу, повинен задумуватися над тим, яку Соціальну вартість моє підприємство створює не для акціонерів, власників чи працівників, а для простих людей, які не мають до моєї компанії жодного відношення?». Якщо ви все ще так думаєте, то цей короткий допис для вас.

Найперше, ви не повинні плутати Соціальну вартість з соціальним компонентом в ESG. Бо, ESG - це те, що компанія (власник) безпосередньо робить з його бізнесом (зелені ініціативи, відмова від шкідливого для навколишнього середовища виробництва тощо), і це має безпосередній вплив на вартість цього бізнесу (або, принаймні, не зменшує її). А Соціальна вартість, в свою чергу, розглядається не лише з точки зору власника, а набагато ширшої спільноти, наприклад, людей, які живуть в тому ж місті, де знаходиться ваш бізнес. По-простому, Соціальна вартість складається з трьох компонентів: грошової винагороди для власника активу, негрошової винагороди для власника активу (соціальна інвестиція) та негрошової винагороди для не власників активу. І якщо перші дві підпадають під оцінку, то третя просто ігнорується.

Якщо ви раптом подумали, що ваша компанія не має соціальних активів і про це можна забути, то наведемо вам простий приклад, який показує, що це далеко не завжди так.

Уявімо, що ваша компанія вирішила освоїти незабудовану земельну ділянку, якою володіє. Розглядаються два варіанти. Перший – будівництво хімічного підприємства, яке залучить інвестиції в регіон, нові робочі місця та ще й принесе немалий прибуток вам, як власнику. Другий варіант, це органічне фермерське господарство. Якщо дивитися з боку компанії, то вибір очевидний на користь першого варіанту. Поглянувши на ситуацію з точки зору міста, на околиці якого буде побудовано завод, перевага також на боці першого варіанту. Але, якщо дивитися ширше, і взяти до уваги місто, що знаходиться вниз за течією річки, куди будуть скидатися відходи з хімічного підприємства, то негативні наслідки від скидання можуть повністю перекрити позитивні моменти першого варіанту. Для такого міста очевидним буде саме другий варіант. У такому випадку (глибшого аналізу) Соціальна вартість першого варіанту буде негативною, а другого - позитивною.

Соціальна вартість зараз не підпадає під жодне визначення вартості, що наведене як в Національних, так і в Міжнародних стандартах оцінки. Але міжнародні інвестори вже в своїх розрахунках намагаються її враховувати. В Австралії, наприклад, визначення Соціальної вартості є звичайним процесом в рамках оцінки соціального активу при визначенні Справедливої вартості.

Окрім цього пожвавішали дискусії з приводу того, щоб держави та компанії, які володіють Соціальними активами, готували окремі Баланси Соціальної вартості. Звісно, це лише дискусії, але результатом минулих обговорень стала необхідність підготовки ESG звітності, яка для певних компаній вже стала реальністю.

КОНТАКТИ
business@a1.consulting
ЗАМОВИТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ
Заповнюючи форму, ви погоджуєтесь з умовами угоди користувача
ТОВ «А1 Консалтинг»
вул. Ушинського,40
03151, місто Київ
Україна